花海苗木問題對策及建議
　　1.重新布局和定位苗木產銷在經營思路上要重新布局定位，設計新的營銷模式，創建多渠道收入，探索苗木出口，緊跟科技步伐，完善經營管理，加強學習調研。苗木產銷要去產能降庫存，降成本調結構，產品發展換代。要達到“三高三少”，即品質高、標準高、效益高；成本低、庫存低、風險低。要實現科技發展，走差異化、個性化和品牌化路線。
　　2.實現“六個轉變”。苗木產業要發展，就要實現“六個轉變”：
　?、?從數量規模向質量效應轉變
　?、?從傳統經營向現代化經營轉變
　?、?從粗放管理向細化管理轉變
　?、?從低端產品向高中端產品轉變
　?、?從同質化產品向新優特色產品轉變
　?、?從一產向三產融合轉變
　　花海苗木產業調整要向著新品種、新技術、新營銷、新消費、新需求、新服務、新的生產方式、新商業模式發展，要適當進行戰略收縮，在規模數量上做減法，在品種品質提升上做加法。